2月26日，巴塘分公司（拉哇分公司）组织召开收心会，对节后复工复产及近期重点工作进行动员部署，要求全体干部职工迅速从“假期模式”转换到“工作模式”，以更加饱满的精神状态投入到新一年工作中，为全面完成年度目标任务开好局、起好步。

会议强调，全体干部职工要迅速调整状态、集中精力，聚焦年度目标与当前重点任务，形成“开局即决战、起步即冲刺”的攻坚态势，全力推动各项工作早启动、快推进、见实效。一是守牢底线，把安全摆在复工复产首位。要严格落实复工复产“七个一”要求，认真上好开工安全“第一课”，强化警示教育与技能培训，确保全员“人到岗、心到位”，筑牢安全生产防线。二是紧盯节点，全力推进两电站重点任务。巴塘水电站要在保持安全稳定运行基础上，精心谋划机组检修、创优报奖等重点工作，加快推进专项验收、完工结算等收尾环节。拉哇水电站要加强节后资源组织和施工调度，紧盯关键部位质量管控，重要工序坚持稳妥审慎、综合研判，确保节点目标如期实现。三是凝心聚力，营造协同高效干事氛围。要强化大局意识、协同意识和担当意识，推动部门联动、同题共答，做到主动补位、相互支持、同向发力，持续提振干事创业精气神，形成团结奋进、务实高效的工作氛围。

春来潮涌东风劲，扬帆奋进正当时。下一步，该公司将把“收心会”部署转化为“马上就办”的行动清单，盯紧节点、抓住关键、压实责任，以更严更实作风完成年度各项目标任务，推动公司高质量发展再上新台阶。