叶巴滩分公司第二党支部以尾水党员责任区为抓手，在尾水工程建设中突出党建引领作用发挥，抓重点、破难点，积极推进尾水工程“精品工程”建设，打造“红色工地”+“精品工程”示范点。

强化党员责任意识，争当施工难题推进“领航员”。针对叶巴滩水电站尾水工程开挖施工存在洞室埋深大，围岩地应力高，地质缺陷较多等难点创建尾水党员责任区，攻坚克难施工过程中的堵点难点。全力推行挂图作战，采用制定精细的项目管理流程、上墙公示项目进展图、日会制等方法，不断破解施工难题。克服工作面狭窄等不利因素，完成国内最大断面的全圆针梁台车的组装工作，顺利实现尾水隧洞首仓混凝土浇筑节点目标。

发挥党员先锋作用，巧当工程进度管理“协调员”。成立以党员为主体的“样板工程创建质量控制小组”，针对不同的地质段分别制定施工方案，同时针对不良地质段深度加强技术安全交底，通过“强监测，勤检查、勤巡视”等一系列措施要求及时分析检查结果，有效推进开挖进度。面对工期压缩，施工强度持续提升等现状，党员干部主动协调设计、监理、施工单位，实施“1234”进度管控标准，严格对项目质量、进度等进行把控，连续实现单工作面月度浇筑强度9仓的施工记录。

亮明党员身份担当，敢当精品工程建设“督导员”。以创建样板工程为导向，深化开展“质量攻坚战”，做到重点环节有党员紧盯、困难时刻有党员冲锋。党员带头从工艺提升、工序控制等基础工作着手，探索推行“标准化管理”，切实执行“十不开仓”，确保项目工程的严要求、高质量。带头开展混凝土性能改良试验，改善混凝土拌合物性能，进一步提高尾水隧洞衬砌混凝土浇筑外观质量。

一直以来，叶巴滩分公司始终将党员干部的先锋引领作用要持续贯穿精品工程全过程，通过“党建+精品工程建设”模式，实现党建与业务全面提升，激励广大党员通过“亮身份、亮承诺、亮业绩”等方式将示范引领作用落实在岗位中。狠抓精品工程建设安全、质量、进度，推进分公司高质量发展。