“红色行动”助力党建引领群团工作走深走实

来源:巴塘分公司(拉哇分公司)
作者:刘梦雪
发布时间:2024-02-09

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘分公司(拉哇分公司)(以下简称“分公司”)全面贯彻落实党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记关于群团工作的重要指示批示精神,深入实施“四力四推”党建工程,积极培育“创先奋进、奋勇争先”企业文化,建立以党组织为核心,工会、共青团等群众组织围绕的工作体系,为推进企业高质量发展打牢基础。

【背景】

分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团公司党组和金上公司党委的决策部署,始终坚持党对群团工作的统一领导,始终保持群团工作与党的建设思想同心、目标同向、行动同步,创新开展“红色聚力、红色关爱、红色领航、红色动力”四项行动,在凝聚发展合力、服务职工群众、产业工人队伍建设和助力企业高质量发展等方面取得了显著成效。

【做法成效】

(一)实施“红色聚力”行动,以党的创新理论武装职工头脑,凝聚发展合力

深入学习党的创新理论。制定职工政治学习重点计划安排,每月定期组织职工开展学习活动,深入学习党的创新理论,尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想。通过集中学习、专题讲座、研讨交流等方式,使职工全面掌握党的创新理论的精神实质和丰富内涵,增强职工的理论自信和思想自觉。充分利用内部宣传平台。利用现有宣传平台以微信群、QQ群、宣传橱窗、展板、电子显示屏、职工书屋等为载体,将党的创新理论和方针政策融入其中,使员工在日常生活中能够接触到这些内容,从而加深对党的认识和理解,营造浓厚的红色氛围。开展形式多样红色教育活动。围绕爱党爱国爱企主题,举办“学习二十大、巾帼展风采”知识竞赛、开展形势任务教育、组织开展文艺汇演、参观红色教育基地、开展读书分享会等活动,团结引导全体职工听党话、感党恩、跟党走,为建设精品工程凝心聚力。

(二)实施“红色关爱”行动,服务职工群众,关心关爱职工需求

坚持开展“送温暖”活动。建立劳模、困难职工档案,密切关注困难职工、困难家庭和劳模生活、身体状况,对困难职工、困难家庭和劳模进行慰问,为全体职工办理了四川省职工住院医疗互助保障。关心关爱职工身心健康。以开展高原健康及心理健康知识讲座、打造职工健康小屋、增设职工活动中心、增设巴塘营地宿舍安装供氧系统等方式,提高职工身心健康水平,不断提高服务质量,提升职工归属感,尽最大努力满足职工对美好生活的需要有效解决了职工群众工作、学习、心理、生活等需求。打造员工成长成才平台。开展“导师带徒”活动,整合人力、技能资源,发挥优秀技术骨干“传、帮、带”作用,对青年员工进行定期目标化培养,加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养,100余对师徒签订合同,明确师徒关系,并开展“导师带徒”季度跟踪评价考评,检验效果。

(三)实施“红色领航”行动,以党的光辉旗帜引领职工,加强产业工人队伍建设

开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动。聚焦生产建设一线,成功命名创建9个党员先锋岗、3个责任区、2支突击队和3支服务队,紧紧围绕绿色发展、提质增效、工程建设、生产准备等重大任务开展党建联建共建、定点攻坚、志愿服务、“党建+”系列活动,引导产业工人立足岗位、勇挑重担,不断增强产业工人队伍先进性。大力开展选树宣传先进典型活动。通过表彰先进、树立榜样,营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。从不同侧面、不同角度展示员工的优秀品质和感人故事,让更多的职工了解、理解和支持先进典型,为企业发展注入了新的动力和活力,使职工队伍保持和谐稳定。以先进职工文化感染产业工人。开展“当好主力军、奋力创一流”职工思想文化系列活动,以职工羽毛球比赛、“看见美好”摄影比赛、“创新奋进、奋勇争先”征文比赛、庆三八节欢乐健身运动会、创作微电影等活动形式,让企业文化潜移默化融入职工工作、生活,让职工感受到企业的关怀和支持,从而增强对企业的归属感和责任感。其中创作的《攻坚岁月》微电影荣获集团公司首届微电影节银奖。

(四)实施“红色动力”行动,推动群团工作扎实开展,助力企业高质量发展

深入开展流域劳动竞赛。以劳动竞赛为载体,激发职工建功新时代激情,通过定职责、定目标、定措施、定考核、定奖励,切实把竞赛目标任务层层分解到位。积极动员参建各方和广大职工广泛参赛,不断扩大竞赛活动的覆盖面和影响力,持续放大竞赛效应,全面推动劳动竞赛活动提质增效,围绕企业中心工作,掀起“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮,形成争先创优的氛围。积极推动创新创效工作。开展多项课题研究攻关,以建设精品工程、创建优质工程为目标,推动关键核心技术攻关,培育行业先进技术和科技成果,承担集团公司十大重点科技项目。加大技能大师、劳模和工匠人才创新工作室建设力度,结合人才现状和发展目标,科学制定人才引进计划,实施跨流域人才合作,激发公司系统广大职工的劳动热情和创造活力,为企业高质量发展提供源源不断新动力。

【经验启示】

(一)必须坚定职工理想信念,凝聚发展合力。

分公司切实履行政治责任,坚持用党的先进理论教育职工,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,号召职工自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者,积极推进电站建设发展,不断提高职工的思想政治素质和业务能力,营造出健康向上、团结奋进的浓厚氛围,为企业发展凝聚强大合力,为企业可持续发展提供了强有力的政治保障。

(二)必须坚持关心关爱职工,服务职工群众。

分公司切实保障职工群众的身心健康和生命安全,着力于为职工群众办实事、解难事,理顺职工工作情绪,定期开展职工思想动态分析,以问卷调查、重点访谈和意见征集等方式,了解掌握职工思想状况,倾听职工意见建议,把职工关爱落到实处,才能加强职工对企业“家”的归属和认同感,进一步增强凝聚力和激发干事创业热情,充分发挥职工在生产发展中的主力军作用,分公司荣获集团公司模范职工之家。

(三)必须加强培育高素质人才,建设产业工人队伍。

分公司建立能上能下、优胜劣汰、公平竞争的常态化用人机制,把真正“想干事、干成事”的人才提拔上来,激励优秀人才在攻坚克难中发挥才干、担当作为。已培养助理工程师13人,工程师10人,评审高级工程师3人,一名优秀人才荣获“全国能源化学地质系统大国工匠”和“集团公司华电工匠”荣誉称号,产业工人队伍建设初见成效。

(四)必须加强科技攻关,助力企业高质量发展。

分公司以劳动竞赛为载体,创新工作室为平台,大力开展科技攻关,陆续斩获“第四批集团公司创新工作室”、四川省机电冶煤工会“劳模和工匠人才创新工作室”等重磅荣誉,荣获长江科学技术一等奖、浙江省岩土力学与工程学会科学技术一等奖等省部级科技奖7项,取得专利33项、软著4项,完成省部级工法创新成果2项,职工创新创效课题获得6项省部级奖项,大批创新成果在工程建设得到有效应用,两电站创建成功29个样板工程,累计节约工程投资超1.3亿元。


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