金沙江畔，昌波水电站遥遥在望。回望来时路，苏洼龙分公司（昌波分公司）工程管理部科技创新管理专责程新雯深有感触：“书本上学到的理论知识，终究要落到现场。水电工程的真实细节，只有走到一线，才能真正读懂。”

2024年6月，程新雯从西华大学工程管理专业硕士毕业，入职前她以为自己做好了吃苦的准备，可真正站在金沙江边时，还是被眼前的峡谷震撼——山那么高，水那么急，而她要在这里扎下根来。

到岗后，师傅见她第一面，递过一顶安全帽：“走，先去现场看看。”这一看，就是两年多。

到现场去，把图纸读成立体的山

“读懂工程，必先读懂现场。”刚到工程管理部时，面对陌生的施工现场，一切都需要从头学起。程新雯心里清楚，自己缺的不只是经验，更是对现场那份实实在在的感知。那段时间，她白天跟着师傅往昌波水电站跑，晚上抱着资料啃到深夜。

昌波水电站施工作业面长15公里，沿线全是峡谷陡坡。初到现场，各类大型设备同时作业，轰鸣声阵阵，震得胸腔发麻。师傅指着坝前1号堆积体说：“这个大型堆积体的稳定控制，就是我们要攻坚的课题。书本上只有通用理论，高震区大型堆积体的治理方案，没有现成范本，得靠现场一点点摸索。”

那句话，程新雯记到现在。从那以后，她用脚丈量这15公里，看洞室开挖，学支护工艺，把书本理论与复杂工程一一对照。遇到看不懂的地方，就及时向师傅和现场技术员请教。

几个月下来，鞋底磨损了不少，但心里终于有了底——图纸上密密麻麻的线条，在脑子里变成了立体的山、立体的洞。扎根现场，既夯实了她的工程基本功，也为后续围绕堆积体优化、洞室围岩稳定、智能建造等方向开展攻关奠定了基础。

科创这条路，是坚持走出来的

熟悉现场的同时，程新雯同步接手科技创新、创优工作。彼时科创管理刚迈入规范化阶段，制度尚在完善，她几乎从零起步，不懂就一遍遍向领导、前辈请教，直到吃透。

为做好科技项目立项与验收，她紧盯时间节点完善配套资料，认真核对各项材料，同时推进知识产权挖掘、科技奖项申报等工作，主动参加行业协会会议，学习前沿管理经验，结合项目实际优化科技项目台账，理顺科技创新管理全流程。靠着一点点打磨积累，她逐步完成了从科创门外汉到业务能手的成长。

两年间，她牵头立项2项重点科技项目、4项一般科技项目，完成2项科技项目验收，还有7项正有序推进；分公司获省部级、行业学（协）会奖项4项，累计取得发明专利和实用新型专利20余项。

最让她有成就感的，是苏洼龙分公司参与主编的两项行业标准，“看着它从草案变成发布稿，那种踏实感很难形容。”她记得最清楚的，不是拿奖时刻，而是深夜加班时，窗外那轮悬在峡谷上方的月亮，它不说话，就这么安静地照着，像在见证一个年轻人的笨拙与坚持。

创优这场硬仗，靠干也靠磨

如果说科创是“慢工出细活”，那创优就是“临门一脚见真章”。

2025年，苏洼龙水电站迎来创优攻坚关键之年。中国电力优质工程、西藏自治区“雪莲杯”优质工程奖、国家优质工程奖三项现场核查同步推进，中国土木工程詹天佑奖申报筹备也全面启动，四大奖项争创并行，压力如高原群山般压在心头。

攻坚期间，程新雯负责各专业资料统筹归集、交叉核验和申报文本打磨。白天穿梭对接各专业部门与参建单位，逐一催收、核对资料；晚上对照评审标准，逐字推敲文本、逐项补齐短板。为贴合申报要求、还原工程亮点、夯实创优佐证，申报材料反复打磨，国家优质工程奖前后修改三十余版。

最终，四项荣誉全部落定。听到结果时，程新雯没有想象中的激动，反而很平静，因为知道这背后是太多人不眠不休的付出，她只不过是其中最普通的一个。

算下来，程新雯已在高原待了七百多天，看着隧洞一寸寸往前掘，边坡一点点变绿，一座电站在峡谷里从无到有、拔地而起，这种深度参与大国工程建设的成就感，坐在城市办公室里体会不到。

工作群里偶尔弹出大学同学在城市里聚会的照片，她并不羡慕。每个人选择的路不一样，而她的这条路，有金沙江的水声作伴，有一群并肩扎根深山的伙伴，有一座电站正在慢慢成型。