9月19日，中国华电原副总经理、党组成员李旭红来到2026年新入职毕业生“启航华电”金上公司、西藏公司训练营，以视频直播形式为中国华电新入职毕业生专题授课，引导大家坚定理想信念、加快角色转变、提升岗位建功能力。

李旭红以《提升“七种能力”成长为优秀的华电人》为题，结合中国华电事业发展和青年成长需要，围绕提升“七种能力”提出七点要求。

一是提升政治能力，善学习，走稳成长之路。理想信念是干事创业的根本。要坚定理想信念，把个人成长融入中国华电事业发展，始终保持昂扬向上的精神状态，永葆工作激情，在平凡岗位上点燃奋斗热情。二是提升调查研究能力，善观察，尽快从“外行”到“内行”。调查研究是全方位的，需要架好“天线”，铺好“地线”，接通“连接线”。要深入一线、深入实际，在学中干、干中学，摸清情况、找准问题，尽快熟悉业务、提升本领，实现从校园到职场、从学生到华电人的转变。三是提升科学决策能力，善谋划，从执行者到参谋助手。身在兵位，胸为帅谋。要跳出岗位看全局、立足当前看长远，把本职工作放到集团发展大局中去思考、去谋划，增强工作的前瞻性和主动性。四是提升改革攻坚能力，善思考，自觉做科技创新的解题人。面对能源保供、绿色转型、创新攻坚等任务，要敢于打破惯性思维，善于发现问题、研究问题、解决问题，善思考、敢担当。在攻坚克难中展现青年担当。五是提升应急处突能力，善忍耐，在磨砺中坚定前行。立足当前国际局势百年变局加速演进、国内形势优势与机遇挑战并存，要增强忧患意识，提高风险识别和应对能力，遇到困难不回避、不慌乱，坦然应对风险挑战，在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中经受摔打，在风雨历练中增长才干、积累经验，做到心中有数、应对有方。六是提升群众工作能力，善沟通，做团队向心力的正能量。新形势下党的群众工作对象日趋多元化、群众利益诉求日趋多样化、群众工作环境日趋复杂化，要尊重差异、换位思考，勇于探索新方法新途径，加强协作配合，以真诚沟通增进理解、凝聚共识，汇聚干事创业的强大合力。七是提升抓落实能力，善行动，建立靠得住的信任。当代青年生逢伟大时代，风起潮涌，自当扬帆远航；任重道远，更需快马加鞭。要立足中国华电干事创业的广阔舞台，发扬钉钉子精神，力戒浮躁、久久为功，一张蓝图绘到底。把每一项任务抓实抓细，把每一件工作干出成效，以实干实绩走稳成长之路，努力成为可堪大用、能担重任的优秀华电人。

现场学员聆听授课后，深受触动，表示“七种能力”不是抽象要求，而是从校园走向职场的行动指南，将坚定理想信念，珍惜华电平台，不惧试错、敢于担当，在一线发现问题、解决问题，以创新思维攻坚克难，努力成长为优秀的华电人。

新征程愿每一位华电新入职毕业生以“七种能力”为帆，以实干实绩为桨，把学习收获转化为岗位建功的实际行动，在能源保供、绿色发展、创新攻坚一线，脚踏实地、勇毅前行，以青春之姿奔赴广阔舞台。