为全力推进工程质量管理提档升级，8月5日至9日，波罗水电站开展质量管控专项培训及“质量管理强化年”下半年专项督导活动。水电水利规划设计总院可再生能源发电工程质量监督站四川及西藏处副处长、金沙江上游项目站站长刘学鹏到场培训指导。

在“波罗水电站质量管理突破与水电工程质量4.0的探索”专题培训会上，刘学鹏结合金上流域各电站质量管控亮点与建设现状，阐述质量管理与“穿透式管理”融合的必要性，强调多目标一体化是项目管理提升关键，数字化管控集成是打造波罗水电站质量管理亮点的重要方向。

培训会后，该公司组织开展“质量强化管理年”下半年专项督导，金上业务部门现场指导。督导坚持问题、目标和结果导向，针对下半年主体工程等重要标段进场工作，部署六方面任务：压实核心管理人员履约责任；严守安全度汛底线；严格落实工序三检制；统筹设计及三大中心技术服务，全过程穿透式管控；严格执行环水保“三同时”要求；加快数字化平台和智能建造应用。

下一步，该公司将切实统一参建各方思想与行动，持续提升质量管理水平，做到“站好位、把好关、服好务”，合力将波罗水电站打造为标杆示范工程。