为确保元旦、春节期间流域工程物资供应稳定、高效有序，2025年12月30日，金藏物资公司组织召开双节物资保供工作部署会。会议以“现场+视频”形式召开，围绕“早谋划、早部署、早落实”原则，全面研判保供形势，细化任务分工，部署关键举措。各单位物资管理部负责人参加会议。

会上，各单位分别汇报当前库存动态、节前物资需求预测、保供难点及协调诉求，为统筹推进双节保供提供了扎实的数据支撑。针对节日期间可能出现的供应紧张、运输受限、仓储压力大等问题，会议强调：双节保供是当前一项关键任务，各单位须压实责任、加强联动，提前排查风险点，完善应急预案与物资储备。要强化需求前瞻管理。要求各分公司结合工程进度，进一步梳理春节前的物资用量。在1月需求计划中全面覆盖春节假期及2月份整体耗量，精准测算物资缺口，从源头防范供应断档。要保障运输链路畅通。针对G215巴塘段交通管制等实际困难，督促主力供应商制定专项保供方案，明确替代运输路径、应急运力及响应机制；如需绕道供应，须严格执行公司管理流程，并做好备案。要规范临时仓储作业。对库容不足、需采取“以车代库”的单位，要求加强内部与供应商协同，明确物资暂存、保管及流转责任，确保物资安全、调运及时。

本次会议进一步统一了思想，明确了路径，为迎接双节保供大考奠定了组织与行动基础。下一步，金藏物资公司将切实履行要素保障职责，聚焦重点环节，加强统筹协调，全力疏通保供堵点，为流域工程建设提供坚实物资保障，坚决筑牢节日期间物资供应“安全线”。