6月7日，叶巴滩分公司召开2026年党委书记形势任务宣讲会暨全体干部职工座谈会，教育引导全体干部职工树立和践行正确政绩观，明晰发展形势、压实工作任务、倾听职工心声、凝聚全员奋进合力。

会议全面分析当前形势、机遇挑战及现存短板，指出，叶巴滩水电站已全面进入工程尾工期，工作重心全面转向现场收尾与竣工结算。会议强调，全体人员要严格推行清单式管理模式，细化工作台账、明确节点目标、压实岗位职责，做到各项工作有据可查、有序推进、责任到人。生产与经营要协同联动、同向发力，紧盯年度经营任务不放松。各部门要强化经营思维、深挖创效潜力，统筹生产运行、成本管控、市场经营等各项工作，全员树立“一盘棋”思想，攻坚克难冲刺年度经营指标。下午，全体参会人员围绕宣讲内容，结合自身岗位履职情况、项目收尾难点、经营攻坚要点踊跃发言、坦诚交流，深入查摆自身工作不足，深刻分析问题成因，并围绕工程收尾、结算办理、生产运行、内部管理、作风建设等方面积极建言献策。针对意见建议，该公司将进行系统梳理，逐项研究制定整改清单，切实把职工心声转化为推动企业发展的实际成效。

“思路决定出路，态度决定成效。”与会干部职工一致表示：将直面问题，迎难而上，以务实担当的工作态度，立足岗位找准问题根源、逐项破解堵点难点；坚守目标导向，做到“干什么事就聚焦解决什么问题”，杜绝形式主义，以求真务实的作风把各项部署落到实处，全力营造敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的干事氛围，以实干笃行推动该公司高质量发展再上新台阶。