为深入贯彻落实集团公司、金上公司一流企业创建部署，持续巩固电站安全稳定运行态势，凝聚全员对标提升、争先创优合力，近日，苏洼龙分公司组织召开争创一流标杆企业推进会。会议全面复盘前期创建成效，梳理短板弱项，细化任务清单，系统谋划一流标杆建设后续重点工作。

本次会议对照一流企业建设标准及实施方案，全面梳理各业务板块对标情况，督促各部门对照标杆找准差距、明确整改时限、研讨提质路径。同时，聚焦智慧运维数字化、创新成果转化、人才梯队建设等薄弱环节，确立以“六个着力”为主线，全力打造安全、效益、智慧、规范、人才、红色六大标杆。该公司推行清单化、项目化、节点化管理，坚持问题与结果导向，定期复盘工作成效，动态优化工作举措，坚决杜绝形式主义，把争先创优要求落实到安全生产、稳发保供、创新提质各项具体工作中，以一流运营成效助力新型能源体系建设。

下一步，苏洼龙分公司将以本次推进会为契机，保持昂扬奋进姿态，主动对标一流、追赶一流、争创一流，持续推进电站运营管理提质升级，全力将苏洼龙水电站打造为金沙江上游高原水电运营标杆。