党的二十届四中全会胜利召开后，华电金上区域将学习好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务。各单位通过党委会、理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等形式掀起学习热潮，引导广大党员干部职工把思想和行动统一到全会精神上来。
苏洼龙分公司（昌波分公司）
苏洼龙分公司（昌波分公司）党委、各党支部迅速传达学习全会公报及习近平总书记重要讲话精神，结合实际工作谈体会、谈感悟，运用内部网站、展示橱窗等宣传阵地转载权威解读与理论文章，打造党员带头学、群众随时学、全体深入学的浓厚学习氛围。下一步将把全会精神作为指导中心工作的重要理论，全面落实“迎峰度冬”等特殊时段能源保供要求，全力保障能源安全；加强苏洼龙水电站检修与昌波水电站施工期间监管力度，防范遏制重特大事故；围绕昌波水电站工程特点、难点，大力开展科技创新，积极采用新兴前沿技术，全力以赴攻坚年度任务目标。
叶巴滩分公司党委第一时间召开专题党委会议，传达全会精神。构建各层级理论学习机制，将全会精神纳入党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等学习内容，结合线上解读与线下研讨，实现学习范围全覆盖。下一步将紧扣年底首批机组投产发电、安全生产、绿色发展等重点任务，将学习成果转化为攻坚动力，深化党建与工程建设、生产经营相融合，压实责任链条，落实隐患排查治理机制，以全会精神为指引，优化“十五五”规划思路，统筹推进生态环保、科技创新等重点工作，以实干实绩检验学习成效。
巴塘分公司（拉哇分公司）将学习宣贯全会精神作为首要政治任务，通过“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等形式抓深抓实。下一步将落实全会关于“国家安全屏障更加巩固”和“加快经济社会发展全面绿色转型”的部署，统筹发展和安全，狠抓安全生产责任落实，扎实开展安全管理专项提升暨“平安金上”创建专项活动，保障能源安全。围绕提升科技自立自强水平，强化科技创新主体地位，因地制宜发展新质生产力，推动拉哇水电站争创国优工程。锚定大坝填筑到顶、大坝一期面板混凝土浇筑完成、3台机组发电机层交面等年度目标任务，笃行实干，为推进区域绿色转型与高质量发展筑牢坚实基础。
昌都新能源公司通过“第一议题”、主题党日等形式及时传达学习全会精神，聚焦“加快建设新型能源体系”重大战略布局，全力推进项目建设。下一步将紧密围绕高标准高质量投产发电目标，着力破解项目建设堵点、卡点问题，通过加强统筹协调、优化施工组织、强化安全管控，确保年度目标顺利实现；持续深化奋勇争先打通“堵点”保发电劳动竞赛，组织开展“决战决胜年度节点目标”系列活动，激发全员攻坚克难的内生动力；巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果，强化作风建设，以真抓实干的作风和实实在在的业绩，确保“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局。
甘孜新能源公司党委第一时间召开党委会、理论学习中心组传达学习全会精神，深入开展交流研讨，结合企业发展实际，研究制定贯彻落实具体措施。各党支部依托“三会一课”、主题党日等平台载体，组织开展形式多样的交流活动。下一步将把学习贯彻全会精神与抓实中心工作深度融合，深耕细作党员先锋队书记领衔项目，层层压实“领导班子盯点指挥、中层干部跟点协调、党员骨干驻点推进”三级责任体系，构建“头雁”领航、“群雁”齐飞的干事创业格局；紧盯投产发电关键难点、卡点、堵点，超前谋划、精准发力，确保圆满达成年底投产发电目标，为“十四五”收官贡献华电力量。
波罗分公司召开党委会议，传达学习贯彻党的二十届四中全会精神，结合项目建设实际研究部署落实举措。下一步将围绕工程建设、生态保护、安全生产等核心任务，推动全会精神与项目高质量建设深度融合。依托金沙江上游水风光一体化示范基地建设的平台优势，强化科技创新，全面推进“智慧工地”建设；严格落实环水保要求，推广新能源施工设施，建立健全环境监测体系；坚守安全生产底线，完善风险管控和隐患排查机制，强化关键部位监测；锚定波罗项目建设目标，优化资源配置，科学制定计划，确保工程进度与质量双达标，为服务区域能源安全和绿色发展提供有力支撑。
岗托筹备处通过“第一议题”、“三会一课”、主题党日及职工政治学习等载体，组织全体干部职工深入学习贯彻全会精神，切实将思想和行动统一到推进岗托水电站开发建设进程中来。下一步将紧扣全会“坚持统筹发展和安全”“坚持全面深化改革，以改革创新为根本动力”的重要部署，紧密结合当前中心工作，压紧压实安全生产责任，通过持续开展基建项目安全教育、组织常态化安全大检查等举措，筑牢安全防线；深化内部改革创新，广泛征集职工合理化建议，持续推动管理优化、技术革新与降本增效，全面提升工作质效。
金藏物资公司党支部第一时间通过主题党日组织党员深入学习党的二十届四中全会精神，深刻领会全会关于全面深化改革、推进国家治理体系和治理能力现代化的战略部署，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。结合物资公司实际，聚焦主责主业，将全会精神融入公司生产经营全过程，以改革创新为动力，优化供应链管理机制，提升资源配置效率，强化物资采购、运输、仓储、调配各环节精细化管理，确保物资供应准确、高效，做好金上流域物资保障工作，为工程建设提供坚强物资支撑。