编者按：为深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神和集团公司2026年工作会议精神，全面展示华电金上公司“十四五”规划发展、工程建设、生产经营、党的建设等方面取得的实践成就，华电金上微信公众号、网站集中刊发《奋力打造全国主要流域水风光一体化先行基地综述》系列报道，为金上公司2026年工作会议胜利召开营造良好舆论氛围。本期刊发第三篇《精益运营提质效 能源保供有担当：奋力打造全国主要流域水风光一体化先行基地综述（三）》。

“十四五”时期，金上公司紧紧围绕提升“五个价值”，外创环境，内强管理，深化提质增效，持续深耕生产运维、能源保供、接机发电等核心业务，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，稳步实现了从大规模工程建设向高质量一体化运营的重要跨越，全面筑牢了能源保供与绿色发展根基。

运维管理体系坚实可靠

在设备管理上，树牢“零非停”理念，深化预防性维修与精益检修。通过完善技术监督网络，主辅设备消缺率保持100%，等效可用系数等关键指标持续优于考核标准。苏洼龙水电站获评全国大型水电厂劳动竞赛“优胜厂站”，保持集团公司技术监督A级称号。

在生产模式上，创新编制并实施《金上水风光一体化生产管控方案》，建立“流域集控、一体化调度、少人值班、专业检修”的生产管控模式。该模式旨在实现流域多能互补与调度优化，显著提升多电源平衡下的综合价值创造能力，更好发挥金上基地的规模外送效益。

在流域风险防控上，建立“叶巴滩-巴塘-苏洼龙”三库联合防洪调度机制，实现调度决策、执行、反馈的全流程闭环管理。通过加强与国家气候中心、长江委水文局预报中心的合作，气象水文预报的预见期与准确率得到提升，为科学防洪调度提供有力技术支撑，显著增强流域整体的防灾减灾与水资源优化配置能力。

经营调控与攻坚能力显著增强

面对复杂生产经营形势，金上公司展现出强劲韧性。通过强化设备运维与优化调度，有效克服了来水偏枯、送出通道受限等不利影响，保障电力可靠供应。“十四五”期间，累计完成发电量超150亿千瓦时，整体效益持续提升。

在项目投产攻坚上，圆满完成了2025年557万千瓦的投产发电目标。其中，巴塘120万千瓦光伏项目实现“年中开工、当年并网”目标。

经济运行机制在创新中不断完善。联合电网调度单位组建“金永直流配套电源调度与市场机制研究专班”，构建起“网源协同”常态化机制。通过严格执行日会商、周总结制度并派驻专人联合办公，有效保障了±800kV金永直流调试期间的电力可靠供应。特别是面对冬季来水偏枯与直流调试叠加的复杂局面，金上公司主动与电网建立联合工作机制，通过跨区电力调配等措施，最大限度减少了叶巴滩水电站的下泄流量，成功保障了后续机组调试的用水需求，为高效完成蓄水与投产目标创造了关键条件。

机电安装与调试质量行业领先

金上公司坚持精益求精，机电安装质量达到行业领先水平。巴塘水电站三台机组一次投运成功，额定工况下轴承摆度低于0.03毫米。叶巴滩水电站4号机组各导轴承摆度小于0.1毫米，振动值远优于行业标准；其4号、3号机组定转子圆度、偏心、摆度等关键安装指标全面优于精品工程控制标准。

在调试投产阶段，金上公司创新方法，大幅提升效率。通过全面梳理试验项目，主动与电网沟通，实现部分涉网试验并行开展。创新建立“一体化”调试指挥部，实施“矩阵式”专业组执行模式，统一发布指令，使叶巴滩水电站4号、3号机组仅间隔23小时先后进入72小时试运行，实现“一月双投”。

新能源建设取得历史性突破。巴塘120万千瓦光伏项目等全容量按期并网，标志着金上公司运营的新能源装机实现了“从零到大规模”的跨越，水风光一体化进入实质性多能互补运营新阶段。

智慧运营与创新成果不断涌现

智慧运营与科技创新成果丰硕。建成水电及新能源智慧生产运营平台，打破生产信息壁垒，为流域数据集成与智能分析奠定深厚根基。2025年，累计获得全国电力行业工程建设管理创新成果一等项目2项，取得实用新型专利3项，受理发明专利2项。

为确保调试投产高质量完成，抽调专业骨干组建“启动调试工作督导组”进驻一线。督导组通过收集分析试验数据、监督关键环节、指导制定方案、下发专业意见书等方式，严把设备“初次启动、初次带电”质量关，补强调试阶段的技术与管理短板，确保整个接机发电过程“忙而不乱、繁而有序”。

人才与机制支撑坚强有力

生产准备与人员培训扎实有效。深化“以考促学、以认证促提升”的人才培养模式，依托苏洼龙水电站仿真培训中心，开展多领域岗位能力认证。2025年完成认证342人次，实现水电与新能源生产人员全覆盖，多名员工在行业技能大赛中获奖。

“建管结合”机制保障无缝交接。生产人员深度参与设备安装、调试与验收全过程，提前制定调试大纲与工期计划，确保巴塘、叶巴滩等项目高质量接机发电。同时，建章立制工作同步完善，为规范运营提供了制度依据。

设备管理全程可控。充分发挥监造技术力量，强化设备出厂质量管控。叶巴滩水电站主变、转轮，拉哇水电站座环、蜗壳埋件及新能源项目主变、GIS等关键设备，到货质量均处于可控在控状态。

展望“十五五”，金上公司将全面夯实清洁能源基地绿电核心竞争力，围绕电力安全生产目标任务，持续健全流域水风光一体化生产管控体系，强化生产人员技能提升，推动精品检修标准化，全力攻坚流域综合运营管控中心建设，进一步扛牢能源保供政治责任，为经济社会发展作出新的更大贡献。